国家医保局近日发布《关于优化医疗服务价格管理流程的通知》，为全国医疗服务价格调整指明方向。医疗服务价格实行属地化管理，省级医保部门主导项目制定，省市级部门协同管理价格水平。今年以来，国家医保局已密集发布涵盖整形美容、心血管、神经外科、骨科等十余个专科领域的医疗服务价格项目立项指南，为地方实践提供专业依据。在药品耗材零加成、集中带量采购及行业治理持续深化背景下，医院对阳光化收入提升需求迫切，此轮调价因此备受瞩目。新政策要求省级医保部门在制定价格时需立足本地实情，综合考虑经济发展、技术进步及各方承受力，同时加强省际间价格横向比较以保持合理比价关系。项目管理层面，明确要求新增项目严格遵循国家立项指南，并对设备耗材占比高的项目特别提出风险防范要求。价格动态调整需基于定期评估，且明令禁止在医药费用过快增长或医保基金收不抵支情况下进行增支性调价。国家医保局将对政策执行偏差建立约谈、通报、限期整改等纠偏机制，确保政策平稳落地。多地试点探索价格新机制改革试点布局正在加速推进。继内蒙古、浙江、四川被列为全省试点后，包括唐山、厦门在内的改革试点城市也持续探索新机制。6月30日，成都作为四川试点先锋将实施首轮调价：调升275项技术劳务价值凸显类项目价格（如综合医疗、血管介入、手术、中医诊疗），同时调减21项设备物耗主导类项目价格（如放射检查）。山东、江苏、湖南等地也紧跟步伐——山东7月1日将实施器官移植等5类项目新规；江苏同步整合护理类项目并制定新价；湖南则快速响应国家泌尿系统指南，调整透析类项目价格并废止13项旧规。技术劳务价值项目价格获实质性提升本轮改革核心在于建立以服务产出为导向、有升有降的价格体系。长期价格偏低、技术难度与风险高的项目成为调价重点。厦门此前将肾移植手术价格从9000元提升至11700元，涨幅达30%。与此同时，设备物耗占比高的检查检验类项目价格普遍下调。安徽池州本月集中下调65项检验、影像及肿瘤治疗类价格，平均降幅25.7%。其中血清间接胆红素测定从12元骤降至1元，降幅高达91.6%；直线加速器放疗（特殊照射）价格也下降34.4%。价格结构调整短期内对医院运营构成挑战，尤其依赖检查化验收入的机构将承压。长远看，改革将驱动医院从“以检养医”转向“以技养医”，激励其提升核心医疗服务能力与手术质量。产业端亦迎来机遇，改革为脑机接口、人工心脏植入等前沿技术专门设立收费项目，破解了创新技术临床应用的价格瓶颈，为产业升级打开政策窗口。早布局、深应用数字化工具价格结构调整直接冲击依赖设备耗材销售的经销商。检查检验项目价格下调倒逼医院压缩采购成本，低端试剂、同质化设备利润空间被大幅压缩。对于经销商而言，传统的“带金销售”模式已难以为继，需主动拥抱数字化工具赋能医院降本增效与合规管理，强化核心竞争力。如借助成熟的医械供应链平台，通过整合供应商资源与终端实际需求，实现耗材价格、库存、票据等数据的实时共享与动态监控，同时缩短供需对接链路，并据此灵活调整销售策略与资源配置，推动重心从单一的产品销售向帮助医院提升效率、降低成本、优化服务及合规运营的方向转变，以此作为应对行业变革、强化市场竞争力的突围关键。若你想进一步了解泰壹数科数字化工具的运作细节或合作需求，欢迎后台留言随时交流探讨。

韧性生长 未来可期今天（6月27日）是第九个联合国中小微企业日。中小企业是推动创新、促进就业、改善民生的重要力量。让我们共同携手，加大对中小企业的培育扶持力度，营造全社会共同关心支持中小企业发展的良好氛围。中小微企业联系千家万户，是推动创新、促进就业、改善民生的重要力量。目前，我国中小微企业数量超过6000万家，贡献了近60%的税收，60%以上的GDP，70%以上的技术创新成果，80%以上的城镇劳动就业以及90%以上的企业数量。一直以来，我国金融管理部门高度重视小微企业金融服务工作，加大政策引导和支持力度，着力解决小微企业融资中遇到的困难。中国人民银行打出了一套精准有力的政策“组合拳”，从货币政策工具创新到融资环境优化，多维度、全方位支持中小微企业发展。国家出台了多项支持中小微企业发展的政策，一起来看看吧！供应链金融成破解融资难题利器供应链金融就是以供应链中的核心企业为 “桥梁”，为上下游中小企业提供的一整套金融服务。想象一下，一条完整的供应链就像一条 “商业河流”，核心企业是 “源头活水”，中小企业是 “支流”。当支流遇到 “干涸”（资金短缺）时，供应链金融就能通过整合物流、信息流、资金流和票据流，让资金精准 “灌溉” 到需要的地方 。对于医疗器械这类具备强监管、长周期、高价值特性的行业而言，供应链金融正以独特方式重塑产业生态。在医疗设备行业账期长、回款慢、库存积压等痛点长期困扰中小企业的背景下，泰壹数科数字化金融服务依托对医械行业全链条的深度理解，基于产业链真实交易数据转为资信金融信用，通过大数据、区块链、人工智能等技术整合物流、资金流、信息流、票据流，构建动态风控模型，为中小企业提供应收账款、预付款融资等无抵押融资服务，单笔最高3000万元，年化利率最低至3.5%起，支持48小时极速放款及7×24在线审批。当金融活水沿着“真实交易脉络”精准渗透，中小医械企业的资金链韧性将被重新激活。同时，在政策阳光的照耀下，他们终将成长为支撑经济的参天大树，让生机与活力在市场的土壤中迸发。若您是医械行业中小企业主，正受困于账期压力或融资难、融资贵等问题，欢迎后台留言，泰壹数科将为您解答数字化金融解决方案！

患者从入院进门到离开医院，从停车、挂号、诊疗、收费、拿药到住院、进餐、甚至上厕所期间的每一个细节都会影响到他的看病体验。手术室一直倡导让人文关怀回归临床，护士长时常叮嘱我们:“手术室也是一个服务窗口，我们接待的是需要手术的患者，同时我们也接待了他们的家属，要在每个细节为他们着想。”手术患者接触点管理是什么?手术患者接触点管理是指对患者在手术全流程中涉及的各个环节、人员、设备和信息的接触点进行系统性规划、监控和优化的过程。其核心目标是确保患者安全、提升医疗质量、减少差错风险，并优化患者体验，通过精细化控制每个交互节点的风险，将“以患者为中心”的理念转化为可落地的操作规范，最终实现安全、高效、人性化的手术服务。手术室“10防”是什么?预防性措施，保障手术安全1.防感染:严格执行无菌操作，消毒器械、环境及人员手卫生。2.防差错:落实手术安全核查制度(如“三方核查”)，确保患者、术式、部位无误。3.防异物遗留:术前、术后清点器械、纱布、缝针等，避免遗留在患者体内。4.防火灾/爆炸:规范使用电刀、酒精等易燃物品，避免氧气聚集。5.防辐射暴露:合理使用影像设备，医务人员穿戴防护用具。6.防跌倒/坠床:妥善固定患者体位，转运时专人看护。7.防压疮:术中合理摆放体位，使用减压垫保护骨突部位。8.防过敏反应:术前详细询问过敏史，规范使用药物和消毒剂。9.防设备故障:定期检查生命支持设备(如麻醉机、监护仪)，确保备用电源。10.防人员疲劳:合理安排手术排班，避免因疲劳导致操作失误。 手术室“10不让”是什么?禁止行为，严守操作底线1.不让未灭菌物品进入无菌区:严格区分污染区与无菌区。 2.不让非必要人员进入:限制参观人数，减少人员流动带来的污染风险。3.不让使用故障设备:发现设备异常立即停用并报修。4.不让违反无菌操作:如跨越无菌台、污染手套接触清洁区域等。5.不让延误抢救时机:急救药品、器械需定点存放，随时可用。6.不让泄露患者隐私:妥善保管病历资料，禁止无关人员接触。7.不让未核对手术信息:术前必须核对患者身份、手术部位及标本信息。8.不让违规用药/输血:严格执行“三查七对”，避免用药错误。9.不让术中随意交谈:避免分散注意力，确保团队专注操作。10.不让物品遗留在手术间:术后彻底清理环境，防止污染或混淆。总结: 作为手术室护理人员应严格对照“十防十不让”中“服务工作理念，大力开展“提升服务、打造有温度的手术室”，积极倡导医护人员从患者角度出发，主动换位思考，不断提升服务质量，提高患者满意度!（文章来源：健康界）泰壹数科致力于构建医疗器械数字化一站式综合服务平台，以数字化工具、数字化营销和数字化金融服务为核心，赋能医疗器械企业数字化转型升级。